Нематеріальна мотивація співробітників. Чи можливо неможливе в сучасних компаніях?

Нематеріальна мотивація співробітників. Чи можливо неможливе в сучасних компаніях?

custom::common.title_prog: А смисл в чому?

Коли в компаніях питання залучення коштів на мотивацію співробітників стало особливо гостро, а самовіддачу співробітників необхідно підвищувати, був впроваджений термін нематеріальної мотивації. Тому що: а) підвищення зарплати рано чи пізно перестає давати результати. б) невиправдано висока зарплата може бути ще і демотиватором - навіщо працювати краще, якщо можна працювати без напряг. Як запалити своїх співробітників, як підняти їх ентузіазм і залученість завдяки нематеріальної мотивації? Як до неї поставляться самі співробітники? Які результати, а головне, коли дасть нематеріальна мотивація? И возможно ли применять методы поощрения сотрудников, не используя при этом денежного вознаграждения, в современных иногда недемократических условиях труда украинских компаний. В гостях ток-шоу Назаренко Анжеліка, Незалежний консультант, експерт з 15 річним досвідом в сфері управління персоналом, сертифікований бізнес тренер, коуч. Та Сінчалова Ірина, керівник, тренер в консалтинговому агентстві «Віче Консалтинг».